年會 | 中國工藝美術學會 纖維藝術專委會2024年學術年會成功舉辦
洪興宇秘書長在2024年纖維藝術專委會工作總結中回顧了委員會的主要成果。過去一年，委員會在學會領導下，強化組織建設，完善管理制度，吸納了優秀人才，推動了蓬勃發展。主要成果包括：一、完善組織結構，新增多個單位會員和個人會員；二、吸納國內優秀纖維藝術家，拓寬專業視野；三、建立動態人才調配機制，確保新老成員順利更替；四、通過民主機制和信息通報制度，增強團隊凝聚力。此外，委員會成功組織了多項活動，如工藝美術支教、染色展覽、學術研討會等，豐富了活動內容，展示了中國傳統文化，推動了纖維藝術的發展。
包括我們的工作計劃、目標、堅持的基本原則。一個組織如同有生命的體，首先需要有靈魂、思想和信念；其次，必須有健全的內部結構，以確保各部分功能正常；最后，組織運行需遵循規矩，沿正確道路發展。解決好這三方面，才能確保持續健康發展。
1、我們要以開放包容的心態，吸納各界英才，不論出身與背景，只要在專業領域有所成就，并符合我們的方向，都歡迎加入。我們摒棄門戶之見，倡導合作精神和團隊意識，聚集更多人才與資源。過去一年，我們吸納了一批優秀的國內纖維藝術家，為發展提供了人才支持。同時，我們不僅關注業務能力，更看重品德和團隊精神，避免自私自利、損人利己的行為。
2、我們需要明確志向與目標，不能僅滿足于舉辦展覽和論壇，真正的挑戰是構建一個促進纖維藝術可持續發展的生態系統，讓藝術作品轉化為產品，連接市場，推動產業發展，形成自我循環的機制。這不是易事，但我們應朝這個方向努力。國內有很多成功的例子，如山東曹縣和河南許昌，通過傳統文化發展成龐大產業鏈，值得我們借鑒。我們要尋找藝術品與產業對接的途徑，推動藝術品融入日常生活，創造更大的社會價值。溫州朱小杰藝術館的成功經驗，展示了藝術設計如何融入現代生活，為我們提供了啟示。
3、根據我們的奮斗目標，下一步的工作設想和行動方案可以從以下八個方面繼續開展工作：
1) 籌辦綜合性纖維藝術展，提供全國性的展示與交流平臺。
2) 繼續舉辦植物染藝術展及學術研討會，逐步擴展至國際展覽，打造穩定品牌。
3) 舉辦蠟染藝術專題展，促進其創新發展。
4) 舉辦紙藝術國際展，支持上海國際紙藝術雙年展。
5) 籌備全國性設計大賽，具體領域根據調研結果確定。
6) 探索藝術展與拍賣市場對接，推動拍賣機制進入工藝美術領域。
7) 開展藝術作品授權與文創產品開發專題研究，并推廣成果。
8) 探索非遺與文旅項目的對接途徑。
9) 組織專題性出國考察。
上述活動是我的初步設想，供大家討論和參考。總之，所有活動向會員開放，歡迎積極參與并提供建議，共同推動專委會工作。
首先是會員發展工作。在過去一年，個人會員和單位會員均有所增加，個人會員已超200人，單位會員擴展至八個。未來會員發展的重點將放在質量上，要求會員具備一定的創作能力和業績。加入專委會需滿足一定條件，以提升整體素質。
其次關于梯隊建設。我們的管理層由國內領域的核心骨干組成，大多數成員具有高級職稱或博士學位，且擁有豐富的創作經驗。我們將確保合理的年齡結構，保持中青年骨干的活力，并為年輕一代提供發展空間，以保證團隊的持續健康發展。
第三，動態調整管理層隊伍。一個組織如果人員結構僵化，新人無法加入，老成員難以退出，就會影響活力和發展。為解決這一問題，學會出臺了《分支機構管理辦法》，明確了管理層崗位和年齡上限，副主任以上不超過70歲，秘書長、副秘書長不超過62歲。目前管理層已基本滿員，接下來要重點培養年輕人。學會分支機構管理層沒有行政級別，也不掌控資源，主要是一種社會責任和榮譽。我們的管理層成員積極參與各項活動，發揮了重要作用。但在學術研究方面，大家仍需更加主動。例如，在撰寫文章、發表學術成果上，我們每年應確保每位骨干成員至少有一篇發表，以提升學術活躍度，并為專委會爭取更多關注和認可。
學會每年對專委會進行考核，我們也需要根據學會要求建立內部考核制度，并根據考核結果動態調整結構。為了公平起見，從明年開始，我們將建立個人檔案，記錄每位成員的活動參與、科研創作、文章撰寫和展覽舉辦等情況。這不僅是鞭策進步的手段，也是崗位調整的依據。
任何機構的有效運行都需制度規范，以確保工作秩序。近年來，學會出臺了《分支機構管理辦法》，為分支機構提供了基本遵循。我們也需要對內部活動進行規范管理，如微信公眾號、信息發布、項目申報、展覽和學術活動等。過去一年，我們的管理水平仍較低，活動記錄不系統、不完整，影響了未來活動的組織和文獻研究。為此，我們將完善印章管理、作品評審、作品初審和管理層考核等制度，通過制度規范工作，提高質量，減少錯誤，避免矛盾。
會議現場
在討論環節，副主任莊子平高度評價了專委會在學會支持下取得的成績，特別是在推動纖維藝術國際化方面的成就。他提出三項重點：加強國際合作，提升全球影響力；推動跨界融合，使纖維藝術更貼近生活；壯大會員隊伍，吸納更多單位和個人加入。同時，他強調通過產學研結合，推動纖維藝術從學術研究到產品轉化，服務社會。他表示將繼續支持專委會，為纖維藝術發展貢獻力量。
副主任解勇強調學會通過展覽和研討展示藝術創作、教學成果和社會實踐，促進藝術家與社會各界的交流。他表示將全力支持協會活動，提供展廳資源，并期待專委會在纖維藝術理論研究方面深化工作，呼吁大家充分利用平臺優勢，加強合作，共同推動纖維藝術的繁榮與發展。
任月英老師分享了遼寧師范大學展廳的經驗，提出將非遺藝術主題酒店納入未來計劃，并希望完善學會的機制化操作流程。黃燕老師介紹了纖維藝術國際講堂的經驗，表達了對線上拍賣與產業化合作的興趣，提出加強資源整合與企業對接。王志平老師強調植物染等原生態藝術形式的產業化潛力，建議通過學會與企業合作推動成果轉化，并采用眾籌模式為創意項目提供資金。王雷老師匯報了鄉村振興藝術項目的成果，計劃在安徽美術館舉辦個人展覽和國際論壇，推動學術與實踐相結合，支持鄉村振興。
會議最后總結中，尼躍紅主任提出2025年工作計劃，強調藝術與產業結合的重要性，倡導藝術品拍賣和授權轉化產品的市場化，建議吸納更多企業會員，提升工作效率。岳嵩副教授感謝領導與會員參與，強調學術活動要貫穿全年，呼吁更多會員加入，助力纖維藝術的繁榮發展。
本次年會充分展現了學會成員在學術研究、實踐探索與產業化融合方面的積極貢獻，為未來工作奠定了堅實基礎。通過深入討論與集思廣益，學會已明確2025年發展方向與重點工作。相信在各方共同努力下，纖維藝術的傳承與創新將在新的一年邁上新臺階，取得更加卓越的成就。
責任編輯：張書鵬
文章來源：中國工藝美術學會纖維藝術與設計專委會
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